最起碼做到兩點(diǎn)：首先管好自己，管好家人，從我做起，當(dāng)好孩子榜樣;其次對(duì)電梯內(nèi)的不文明敢于說(shuō)“不”，挺身勸阻。
搬進(jìn)高層，天天要和電梯打交道，在乘坐電梯過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)一些令人掃興的不文明現(xiàn)象：電梯內(nèi)明明貼有禁煙標(biāo)志，但癮君子們?nèi)匀晃倚形宜兀陔娞輧?nèi)吞云吐霧，把好端端的電梯搞得烏煙瘴氣;你有事著急下樓或急急忙忙趕上班，但總有人摁住開(kāi)關(guān)獨(dú)霸電梯。
電梯文明看起來(lái)是小事，實(shí)際上不小，可以說(shuō)和乘坐者戶戶相連、息息相關(guān)。作為小區(qū)居民，作為電梯乘坐者，誰(shuí)不希望自己乘坐的電梯時(shí)時(shí)干凈整潔、天天文明有序?相信道理人人都懂，但為何難以付諸行動(dòng)呢?原因其實(shí)并不復(fù)雜，習(xí)以為常、見(jiàn)多不怪，誰(shuí)愿意改變自己呢?因此，維護(hù)電梯文明，最根本的還是要在提高居民自身文明素質(zhì)上下功夫。最起碼做到兩點(diǎn)：首先，管好自己，管好家人，從我做起，當(dāng)好孩子榜樣，堅(jiān)決告別不文明習(xí)慣;其次，敢于說(shuō)“不”，電梯內(nèi)遇到不文明行徑，挺身而出加以勸阻和制止，不讓不文明現(xiàn)象形成氣候。
電梯文明維護(hù)尤其需要管理者發(fā)力。小區(qū)電梯文明狀況，折射出管理部門的工作作風(fēng)和管理水平。時(shí)下，在一些住宅小區(qū)，出租房很多，群租現(xiàn)象也不鮮見(jiàn)，由于缺乏有效管理，加上承租者素質(zhì)參差不齊，這就給小區(qū)管理埋下隱患。因此，切實(shí)加大出租屋管理，是維護(hù)電梯文明的源頭之舉、首要之舉。維護(hù)好電梯文明，小區(qū)物業(yè)和居委會(huì)都責(zé)無(wú)旁貸。物業(yè)方面應(yīng)切實(shí)加大投入，如在電梯內(nèi)安裝監(jiān)控探頭，發(fā)現(xiàn)不文明現(xiàn)象及時(shí)懲戒。居委會(huì)要加強(qiáng)小區(qū)精神文明建設(shè)，將電梯文明納入精神文明建設(shè)重要內(nèi)容，加大宣傳教育和共建共享力度，通過(guò)制定小區(qū)文明公約、培養(yǎng)和提高居民公民意識(shí)、強(qiáng)化日常管理監(jiān)督等舉措，把電梯文明真正落到實(shí)處。
還是那句話，電梯能上能下，電梯文明只能上，不能下。
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