過去的一年房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入深度整合調(diào)整期，特別是在所謂的“金九銀十”增速不足10%，下降速度相當(dāng)快。為了維持整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康平穩(wěn)運(yùn)行，一系列的政策組合拳主動(dòng)托底維穩(wěn)。2014年電梯行業(yè)受房地產(chǎn)市場(chǎng)影響增長(zhǎng)速度將近下降7-8個(gè)百分點(diǎn)，行業(yè)整體的增長(zhǎng)速度大約回落到12%左右，與2013年19%的增長(zhǎng)速度相比，讓很多電梯行業(yè)企業(yè)吃 不消，紛紛開始尋求新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，電梯工業(yè)的市場(chǎng)重心也逐漸的向二三線城市轉(zhuǎn)移，國家在保障性住房方面投入漸成規(guī)模，在品質(zhì)上的要求不斷提高，保障房項(xiàng)目納入政府采購，未來對(duì)于電梯的需求潛力巨大。

我國的保障性住房建設(shè)制度在“十一五”期間初步形成，到如今的“十二五”規(guī)劃邁入最后一年，城鎮(zhèn)保障性的規(guī)模將近達(dá)到3600萬套。2014年保障房安居工程已經(jīng)達(dá)到700萬套以上，基本建成480萬套，2015年將繼續(xù)推進(jìn)保障性 安居工程建設(shè)，目標(biāo)基本與2014年持平。因此深處電梯工業(yè)制造行業(yè)的企業(yè)如果能夠搶占市場(chǎng)先機(jī)，求得“一劑良藥”直接關(guān)乎2015年過的好不好。

“電梯的使用跟人口的數(shù)量密切相關(guān)，一線城市畢竟總?cè)丝诤涂偨ㄖ娣e是有限的，建設(shè)用地也在不斷減少，同時(shí)國家在新城鎮(zhèn)化建設(shè)方面的投入力度不斷加大，電梯制造企業(yè)關(guān)注該市場(chǎng)機(jī)遇對(duì)于保證增長(zhǎng)十分有利。”中國電梯協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)張樂祥表示。

“不求最好  只求最適合”

在很多人意識(shí)中保障性住房在質(zhì)量上可能不遂人意，很多人更認(rèn)為是“草包工程”，這是一種認(rèn)識(shí)上誤區(qū)，地方性

保障房建設(shè)直接關(guān)乎民生，關(guān)乎政府利民形象，同時(shí)加上國家多方面監(jiān)管體系保證，在質(zhì)量是值得信賴。產(chǎn)生誤區(qū)的主要原因可能是在成本投入上，其中采購成本 是其中非常重要的方面。因此保障性住房市場(chǎng)的電梯需求，產(chǎn)品絕不是最貴的，而是最實(shí)用的。安全、節(jié)能、舒適這些對(duì)于電梯品牌最為基本的需求，在保障性住房 電梯采購中顯得更為重要。這也是為什么融合各種“物聯(lián)網(wǎng)、智能化”高端電梯不適應(yīng)該市場(chǎng)的原因之一。

無論是一線品牌，還是二三線品牌，在產(chǎn)品性能方面的穩(wěn)定性直接絕對(duì)在保障房市場(chǎng)的表現(xiàn)，同時(shí)對(duì)于提升企業(yè)品牌在保障性住房市場(chǎng)的形象具有重要作用。

保障房市場(chǎng)鐘情于價(jià)格

保障房納入到政府采購，加之電梯采購品牌之間競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，除了看中電梯質(zhì)量和安全性之外，更多是關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格，這跟保障房的出發(fā)點(diǎn)有很大的關(guān)系。本身 電梯工業(yè)在技術(shù)上性差距不是很大，最大區(qū)別在于選材上。同時(shí)當(dāng)前最低價(jià)中標(biāo)已經(jīng)成為行業(yè)“潛規(guī)則”，因此電梯品牌企業(yè)需要提供性價(jià)比更高的產(chǎn)品。盡管看起 來是“雞肋”市場(chǎng)，但是在當(dāng)前的房地產(chǎn)形勢(shì)之下，特別是中小企業(yè)品牌，這可能是最好的機(jī)會(huì)。

目前眾多電梯制造企業(yè)針對(duì)保障房市場(chǎng)，推出配置型電梯產(chǎn)品，在技術(shù)方面凸顯人性化的設(shè)計(jì)，引進(jìn)高端實(shí)驗(yàn)設(shè)備，目的就是能夠滿足市場(chǎng)對(duì)于高性價(jià)比產(chǎn)品的需求。

中小品牌或成“翻身農(nóng)奴”

這些年國內(nèi)外電梯企業(yè)市場(chǎng)所占比例分別是40%和60%。國內(nèi)電梯品牌目前將近650家，分羹40%的市場(chǎng)可謂僧多粥少。原本電梯行業(yè)發(fā)展與工程市場(chǎng)制約關(guān)系主要體現(xiàn)在一線城市，面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，保障房建設(shè)領(lǐng)域電梯需求讓更多民族品牌找到新的出路。

保障房的業(yè)主一般都是中低收入人群，民族品牌將市場(chǎng)占有率提升和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任相互結(jié)合，關(guān)注電梯增值服務(wù)，提升在電梯維修保養(yǎng)方面的服務(wù)質(zhì)量，捐助健身 器材等，這些可能將成為國產(chǎn)電梯品牌獨(dú)一無二的競(jìng)爭(zhēng)力，所謂“船大難掉頭”，與國外品牌在保障房市場(chǎng)的博弈民族品牌本身占據(jù)了巨大優(yōu)勢(shì)。